イグニスコンサルティング株式会社

65 歳までに会社を継がせたい（または継ぎたい）が、何から手をつけるべきかわからない… それに上手くいくイメージが持てない…

後継者が経営者としての経験が短いし、また会社の理念を理解できていない。大失敗しそうで今すぐ継がせるのは心配だ…

自社株が高くなっており、このままいくと相続税が払えそうにない…なんとかできないだろうか…

親族、従業員、他人に分散していて、1人で経営の意思決定ができずにいる…なんとかできないだろうか…

経営人材育成やＭ＆Ａで企業買収するために持株会社や分社をしたいが、何をどうしたらいいのか全然わからない…

今の事業で我が社は成長してきたけど、今後はどうなのだろうか？新しい取り組みをしたいのだけど、どうしたらいいんだろう…

社長と後継者の双方の考えをすり合わせ、また会社の理念を理解したうえで、協力して円満かつ円滑に事業承継をすることができます。また協力して進めるため、事業承継で起こりがちな後継者の大失敗を未然に防止することができます。

財務の視点を取り入れて事業承継を進める（後継者育成する）ため、数字や根拠に基づいた経営判断ができるようになります。早い人だと6ヶ月もすると業績＆資金繰り管理、そして金融機関交渉ができるようになります。

弊社では「後継者が安心して経営できる環境をつくり、会社を後継につなぐ」をテーマにしています。そのため、自社株・相続税対策だけでなく「後継者育成＆企業成長」も意識して、会社がよくなるためにはどうしたらいいかを考えて進めます。結果的に会社と社長・後継者におカネを残すことができます。

親族承継を専門とし、弊社代表はこれまで約400社の相談をうけた経験から多数の成功事例があります。そのため、親族承継のノウハウだけでなく、社長、後継者、親族、従業員等の間でおこる感情面についてもきめ細やかにサポート可能です。名古屋、尾張、岐阜エリアでは希少なコンサル会社です。

世間では事業承継＝相続税対策であることが多いです。しかし、弊社代表が税理士、コンサルタント出身であり、また日本パートナーCFO協会の会員であるため、税金対策だけでなく、事業をよりよくするために財務の視点を取り入れて事業承継をサポートします。

持株会社や分社を活用した事業承継を得意とし、様々な成功事例があります。持株会社や分社といっても後継者育成したいとか、M＆Aで企業買収をしたいといったように様々であるため、企業タイプ別に持株会社や分社をご提案することが可能です。

世間では事業承継の瞬間だけのサポートのため、事業承継後はほったらかしになりスキームの効果が激減していることが多い印象です。弊社では事業承継後のアフターフォローをすることで事業承継スキームの効果を持続させます。

世間で事業承継スキームを実施する際に「税金のリスクは知りません」というコンサル会社もあります。しかし、弊社代表が税理士であり、またグループ会社に税理士事務所があるため、税金面のサポートもしっかりいたします。また、顧問税理士を変えることなく良好な関係を維持しながら事業承継サポートをした実績も多数あります。

事業承継時には金融機関への説明や付き合い方も重要になります。弊社では金融機関への説明や同席をしてきた実績から、事業承継における金融機関との関係構築や橋渡しをすることができます。

・やるべきことがわからない
・今すぐ後継者に継がせるのは心配だ
・自社株が高くて相続税が払えそうもない
・将来像が描けない
・自社株が分散している
・持株会社や分社はどうやったらいいのか知りたい

現状のお悩みごとや懸念点についてヒアリングさせていただきます。次に今後ご自身や会社がどうなりたいのかを伺います。
初回面談後、決算書などをご提示いただき、ヒアリング内容を踏まえた解決案を検討し、ご提案をさせていただきます。
なお、初回面談で決算書などをご持参いただけるとより具体的なお話しがきるだけでなく、話しを早く進めることができます。

個別面談では、以下を得られます。
・簡易現状分析
・課題の特定
・解決にむけての簡易スキーム案の提示
・簡易スキーム案を実施した時の将来像の提示
・必要に応じて他の専門家をご紹介